Bod zvratu: Kde leží hranice mezi velkým výdělkem a krachem?

ziskovost

Každý kdo podniká— nebo o tom alespoň uvažuje— už určitě slyšel o pojmu bod zvratu. Možná to zní jako něco složitého, ale ve skutečnosti jde o dost jednoduchou, a hlavně zásadní věc: kdy se vám začne podnikání skutečně vyplácet. Jinými slovy – kdy už nevyděláváte jen na náklady, ale i na sebe.

V tomto článku si společně projdeme, co bod zvratu vlastně je, jak se vypočítá, proč je dobré znát jeho vzorec a co všechno vám může prozradit o zdraví vašeho podnikání. A nebojte – matematika nebude bolet.

Co je to bod zvratu?

Bod zvratu je okamžik, na který čeká každý podnikatel i firma — situace, kdy příjmy z podnikání konečně pokryjí veškeré náklady. Jinými slovy: přestáváte být „na nule“ a začínáte vydělávat.

V praxi jde o klíčový ukazatel finanční analýzy, který pomáhá zjistit, kolik produktů, zboží nebo služeb musíte prodat za určitou cenu, abyste pokryli fixní i variabilní náklady. Teprve od tohoto bodu se začíná tvořit skutečný zisk. Správně spočítaný bod zvratu tak může rozhodovat o zdraví a budoucnosti každého podnikání.

Jak vypočítat bod zvratu?

Abyste mohli určit bod zvratu (tzv. break-even point), tedy okamžik, kdy jsou vaše tržby rovny nákladům a začínáte vydělávat, potřebujete znát tři klíčové proměnné: fixní náklady, variabilní náklady a prodejní cenu. Fixní náklady jsou výdaje, které musíte hradit bez ohledu na to, zda prodáváte nebo ne – například nájem, energie nebo mzdy administrativních pracovníků. Variabilní náklady se mění v závislosti na objemu produkce – typicky jde třeba o materiál na výrobu. Třetím údajem je prodejní cena, tedy částka, za kterou nabízíte svůj produkt nebo službu zákazníkům.

Výpočet samotného bodu zvratu pak probíhá podle jednoduchého vzorce: Fixní náklady / (Prodejní cena – Variabilní náklady). Výsledek vám ukáže, kolik kusů výrobku musíte prodat, abyste pokryli všechny náklady. Všechno, co prodáte nad tuto hranici, už tvoří zisk.

bod zvratu vzorec

bod zvratu výpočet

Grafická analýza a jak číst graf?

Při čtení ekonomických grafů je důležité porozumět vztahu mezi tržbami a náklady. Pokud například prodáváme nějaký produkt, generujeme celkové tržby, které s rostoucím počtem prodaných kusů rostou – pro zjednodušení předpokládáme, že lineárně. Na druhé straně stojí náklady, které dělíme na fixní (např. nájem, zařízení nebo připojení k internetu – nemění se s množstvím produkce) a variabilní (např. materiál, elektřina, tisk – ty rostou s objemem výroby).

Místo, kde se potkávají náklady s výnosy

Součet fixních a variabilních nákladů tvoří celkové náklady, které v grafu nezačínají na nule, ale na úrovni fixních nákladů. V určitém bodě se křivka nákladů protne s přímkou tržeb – tomuto bodu říkáme bod zvratu (break-even point). Právě zde se náklady rovnají výnosům a firma je „na nule“. Jakmile se produkce zvýší nad tento bod, vzniká zisk, který je v grafu znázorněn jako vertikální vzdálenost mezi tržbami a náklady.

bod zvratu

Příklad z praxe: cukrárna

Chcete si otevřít cukrárnu a přemýšlíte, kdy se vaše investice začne vracet? Prvním krokem je reálné zvážení kapacity – tedy kolik dortů dokážete upéct a prodat za týden či měsíc. Následně přichází na řadu analýza cenových podmínek na trhu a stanovení reálné prodejní ceny. V našem příkladu je cena jednoho dortu 750 Kč, přičemž variabilní náklady na jeho výrobu činí 300 Kč.

Důležitý je také podrobný soupis všech fixních nákladů, jako je vybavení provozovny, nájem nebo marketing. Pokud celkové vstupní náklady dosahují 250 000 Kč, dostaneme se jednoduchým výpočtem k tzv. bodu zvratu: 250 000 / (750 – 300) = 555 dortů. To znamená, že teprve po prodeji 555 dortů začnete generovat skutečný zisk. Modelování těchto scénářů vám umožní lépe plánovat a vyhnout se zbytečnému finančnímu riziku.

Závěr

Bod zvratu není jen teorie pro ekonomy, ale praktický nástroj, který vám pomůže držet podnikání pevně v rukou. Díky němu víte, kdy přestanete pouze pokrývat náklady a začnete skutečně vydělávat. Ať už pečete dorty, nebo nabízíte IT služby, znalost bodu zvratu vám umožní lépe plánovat, řídit náklady a minimalizovat rizika. V podnikání se zkrátka vyplatí vědět, kde leží vaše nula.

Zdroje: cashbot, idealab, Petr Jiranek, marketingmind